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ALLGEMEINE SEMINARE
Kennziffer 04-01
PROBLEMLÖSUNGSTECHNIKEN Seminarziel: Eigenes und fremdes Problemlösungsverhalten analysieren und verändern Zielorientiertes Definieren und Differenzieren von Problemen Problemorientierte Anwendung von Innovationstechniken Kenntnisse des Rollenverteilungsprozesses im Innovationsteam und Übernahme zielorientierten Führungsverhaltens Ausschöpfen eigener und fremder Kreativitätspotentiale Zielorientierter Einsatz der Transaktionsanalyse
Seminarinhalt: Der Begriff "Problem" und seine Erscheinungsarten Zusammensetzung von Innovations - Teams und die interne Rollenverteilung Das Problemverständnis im Team Der Innovations - Prozeß und die wichtigsten Techniken u.a. Basic Synectics, Wertanalyse, Progressive Abstraktion, Ursachen - Analyse, Funktions - Analyse, Brainstorming, Methode 635, Synektische Exkursionsmethode etc Selektives Entscheidungsmodell für Lösungsalternativen
Seminartyp 2 Tage inhouse & open
Kennziffer 04-02
RHETORIK Seminarziel: Verständnis der Bedeutung von Rhetorik Kenntnisse und richtige Anwendung der Techniken Vorbereitung und Durchführung von Reden Verhalten bei Reden und Diskussionen
Seminarinhalt: Der theoretische Unterbau Sprach - und Sprechtechnik Atemtechnik und Pause Sicher sprechen Redeplanung und - erarbeitung Informierendes und argumentierendes Sprechen Sprechen nach Stichwort - Konzepten Die freie Rede Diskussionstechniken ( faire und unfaire Dialektik ) Bewältigen von Konfliktsituationen durch Transaktionsanalyse
Seminartyp: 2 Tage inhouse & open
Kennziffer 04-03
PRÄSENTATIONSTECHNIKEN Seminarziel: Kennen und Beherrschen der verschiedenen Techniken Zielgerichteter Aufbau und Ablauf von Präsentationen Überzeugende Übermittlung von Ideen und Konzeptionen Erkennen und Verbessern des Präsentationsverhaltens
Seminarinhalt: Die Elemente einer Präsentation Die Struktur einer Präsentation Die " W‘ s " einer Präsentation Die Präsentations - Strategie Gestaltungs - Grundsätze Methoden und Mittel der Visualisierung
Seminartyp: 2 Tage inhouse & open
Kennziffer 04-04
MEETINGS EFFIZIENT GESTALTEN Seminarziel: Besprechungen effizient gestalten Möglichkeiten zweckmäßiger Vorbereitung nutzen Durchführungsprozeß beherrschen Transaktionstechniken anwenden Kreatives Potential der Teilnehmer ausschöpfen Problemdefinierte Entscheidungen schnell herbeiführen
Seminarinhalt: Meetings-Philosophie Meetings-Arten Transaktionsanalyse Vorbereitung eines Meetings Durchführung eines Meetings Nach einem Meeting Verhaltensregeln
Seminartyp: 2 Tage inhouse & open
Kennziffer 04-05
ZEITMANAGEMENT Seminarziel: Das richtige Umgehen mit der Zeit und Ziel Die bestmögliche Planung der Zeit und der Ziele Die Umsetzung in die Praxis Selbstkontrolle und Erkennen des persönlichen Arbeitsstiles
Seminarinhalt: Tätigkeits - und Zeit- Zielanalyse Das System der Zeit- Zielplanung Prinzipien des Zeitmanagements und deren Analyse Grundsätze der Delegation Organistionsprinzipien Der persönliche Arbeitsstil Das Hilfsmittel der Zeit- Zielplanung
Seminartyp: 2 Tage inhouse & open
Kennziffer 04-06
MITARBEITERFÜHRUNG I Seminarziel: Grundkenntnisse der Mitarbeiterführung Vorbereiten und Durchführen von Mitarbeitergesprächen Zielorientierte Führung der Mitarbeiter Motivation der Mitarbeiter Erkennen und Analysieren der Vorgesetzten / Mitarbeiter - Relationen
Seminarinhalt: Führungsstile und Managementstrategien Interaktion zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter Grundlagen der Führung Kommunikationsrelevante Aspekte
Seminartyp: 2 Tage inhouse & open
Kennziffer 04-07
MITARBEITERFÜHRUNG II Seminarziel: Vertiefen der Erkenntnisse aus Mitarbeiterführung I Erkennen eigener und fremder Stärken und Schwächen Zielorientiertes Führen Führen in Konfliktsituationen Richtiges Delegieren
Seminarinhalt: Wesen und Aufgaben des Managements u.a. Rollenverständnis, Selbsttest, Management - Funktionen Management by Objektives u.a. Zieldefinitionen, Zielvereinbarungsgespräche, Kontroll- und Steuerungs Systeme, Zielanalyse Delegation und Kompetenzzuordnung u.a. Prinzipien, Fehler und Hemmnisse der Delegation
Seminartyp: 2 Tage inhouse & open
SPEZIELLE SEMINARE
Kennziffer 04-08
KEY ACCOUNT MANAGEMENT Seminarziel: Die Bedeutung des Key Account Managements und seine Auswirkungen auf die modernen Verkaufstechniken Analyse der eigenen Problemfelder und der des Kunden Beherrschen der Problemlösungs - Techniken zur Schaffung einer bestmöglichen und zielorientierten Zusammenarbeit mit den Großkunden Kompetenzgewinnung und -erhaltung bei Großkunden
Seminarinhalt: Die Idee des Key Account Managements und deren Bedeutung in der heutigen Zeit Die Aufgaben des Key Account Managers Die Arbeitstechniken des Key Account Managers Kontaktaufbau und -pflege Der Informationspool Kundenanalyse und Potentialbewertung Key Account - Strategien und - Konzepte Kundenbezogene Umsatz - und Ertragsplanung Jahresgespräch und Rahmenvereinbarungen Kontrolle und Steuerung der Zusammenarbeit
Seminartyp: 2 Tage inhouse & open
Kennziffer 04-09
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES WISSEN FÜR VERKÄUFER Seminarziel: Kennen der betriebswirtschaftlichen Faktoren Beherrschen der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen Planung, Durchführung und Kontrolle von Verkaufskonzepten auf Basis der Kennzahlen
Seminarinhalt: Interne und externe Einflußgrößen auf das Unternehmen Betriebswirtschaftliche Kennzahlen Kalkulationsmethoden Einflußfaktoren der Preisgestaltung Deckungsbeitrags-Rechnung Deckungsbeitrags-Analyse Direkte Produkt Profitabilität (DPP)
Seminartyp: 2 Tage inhouse & open
Kennziffer 04-10 VERHANDLUNGSTECHNIKEN Seminarziel: Zielorientierte Gesprächsvorbereitung Situationsgerechtes Verhalten in Verkaufsgesprächen Beherrschung der Verhandlungstechniken Richtiges Verhalten bei Abschluß und nach dem Verkauf
Seminarinhalt: Kundenbedarfsanalyse Gesprächsvorbereitung Gesprächseröffnung Fragetechnik Aktives Zuhören Einwandbehandlung Abschlußtechniken und Reaktionsauslöser Verhalten nach dem Verkauf
Seminartyp: 2 Tage inhouse & open
Kennziffer 04-11
TELEFONVERKAUF Seminarziel: Unterschied zwischen aktivem und passivem Telefonat Kundenorientiertes Verhalten am Telefon Beherrschen der Telefon - Verkaufs - Techniken
Seminarinhalt: Das richtige Umfeld gestalten Atmosphären - Aufbau Ansprache des Kunden." Körpersprache " am Telefon Gesprächsführung: Zuhören Der Inhalt des Telefon - Verkaufs: Begrüßung Kundenbedarfsanalyse Fragetechnik Einwandsbehandlung Abschlußtechnik Die Nachbereitung des Gesprächs Zeitmanagement (Kosten / Nutzen - Relation) Organisatorische Aspekte
Seminartyp: 2 Tage inhouse & open
Kennziffer 04-12 MARKETING FÜR DIE PRAXIS Seminarziel: Richtiges Suchen relevanter Markt - Basisdaten Erlernen der Marketing Mix Faktoren Erstellen von Marketing Konzepten Durchführen der Marketing Planung Problemorientierte Anwendung der Kenntnisse
Seminarinhalt: Wie und wo erhalte ich welche notwendigen Informationen Preis, Distribution, Produkt und Kommunikation als Grundlagen optimalen Marktverhaltens Wie sieht das bestmögliche Marketing - Konzept in einem gegebenen Wettbewerbsumfeld aus Planung, Durchführung und Kontrolle von Marketing Aktivitäten Tipps und Tricks für den Alltag Die Fallen bei der Umsetzung des Konzeptes
Seminartyp: 2 Tage inhouse & open
Kennziffer 04-13
DAS BILD IN DER WERBUNG Seminarziel: Erkennen der Wirkungsweise von optischen Reizen, die Möglichkeiten und Grenzen Differenzierte Strategien für unterschiedliche Problembereiche Techniken zur zielorientierten Anzeigengestaltung
Seminarinhalt: Die Bedeutung optischer Reize und ihre Wirkung Das Problem der Reizüberflutung Das System der Techniken und Wirkungen der Werbung Strategien zur Verwendung optischer Elemente in der Werbung Techniken der Bildverwendung in der in formativen und emotionalen Werbung Meßverfahren zur Bildwirkung
Seminartyp: 2 Tage inhouse & open
Kennziffer 04-14 TRANSAKTIONSANALYSE Seminarziel: Erkennen, Analysieren und Beurteilen zwischenmenschlicher Verhaltensweisen und Kommunikation Theoretische Erkenntnisse der Transaktionsanalyse in den betrieblichen Alltag transferieren Fähigkeit, unnötige Konflikte zu vermeiden bzw. zu lösen
Seminarinhalt: Ziele der Transaktionsanalyse Das Modell der Transaktionsanalyse Die " Ich - Bereiche " Gebrauch der " Ich - Bereiche " Erstellen eines Egogramms Eigenanalyse des " Ich - Bereichs " Die Kommunikation im Rahmen der Transaktionsanalyse Kommunikationsformen und " Ich - Bereiche "
Seminartyp: 2 Tage inhouse & open
Kennziffer 04-15 KONFLIKTMANAGEMENT Seminarziel: - Erkennen von offenen und verdeckten KonfliktenUmgang mit Konflikten - Beherrschen von Konfliktsituationen - Erarbeiten von Konfliktlösungs-Strategien - Umsetzung der Strategien - Kontrolle der Ergebnisse
Seminarinhalt: - Was ist ein Konflikt? (Definition, Konflikarten, Konfliktanalyse) - Die vier Seiten einer Botschaft - Aktives Zuhören - Wahrnehmung und Wirklichkeit - Selbstbild / Fremdbild - Einstellungen erkennen, beibehalten oder loslassen - Angst und Unsicherheit „furchtlos ins Auge sehen“ - Persönliches Konfliktverhalten reflektieren - Konfliktgespräche konstruktiv führen - Vermitteln bei Konflikten durch Mediation
Seminartyp: 2 Tage & open
Kennziffer 04-16 FEHLERVERMEIDUNG BEI PERSONALEINSTELLUNG Seminarziel: - Vermeidung kostspieliger und zeitintensiver Fehlentscheidungen bei Personaleinstellungen
Seminarinhalt: - wie erstelle ich ein Briefing - welche Suchmethoden setzte ich wann ein - was kann ich aus den Bewerbungs-Unterlagen „lesen“und wie bewerte ich diese - wie bereite ich mich professionell auf das Bewerbungsgespräch vor - welches sind die „richtigen“Fragen - was sagen mir die Antworten - wie vermeide ich typische Fehler - wie erhalte ich ein bestmögliches „Bild“des Bewerbers - wie gehe ich mit abgewiesenen Kandidaten um - wo liegen administrative Fallstricke - die Wegbegleitung in den ersten Wochen des/r „Neuen“
Seminartyp: 2 Tage inhouse & open
