Descrição Do Projeto - Mackenzie Esporte Clube

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DESCRIÇÃO DO PROJETO I. NÚMERO DE CADASTRO DO PROPONENTE (login) 02MG020162008 Proponente: MACKENZIE ESPORTE CLUBE CNPJ: 17.499.252/0001-00 E-mail: [email protected] Endereço: RUA BENVINDA DE CARVALHO, S/Nº BAIRRO SANTO ANTONIO Telefone(DDD): (31)3223-2611 Nome do Titular ou Responsável Legal do Proponente: Daniel Teodoro Santos Teixeira II. IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO Nº SLIE: 1103082-80 Título: Núcleo de Formação de Atletas de Voleibol II Manifestação Desportiva: Rendimento Modalidade(s) do projeto: Voleibol Local (is) de execução do projeto: Sede própria do MACKENZIE ESPORTE CLUBE Benvinda de Carvalho -final Santo Antônio - MG Cep: 30330-180/Fone: (31)3223-2611 III. PERÍODO DE EXECUÇÃO PREVISTO: DATA DA ASSINATURA DO TERMO DE Duração: 14 meses COMPROMISSO IV. BREVE DESCRIÇÃO DO PÚBLICO BENEFICIÁRIO Público Alvo Qtd: 15 - Crianças - (0 a 12 anos). Qtd: 45 - Adolescentes - (10 a 18 anos). Qtd: 0 - Adultos - (18 a 59 anos). Qtd: 0 - Idosos - (a partir de 60 anos). Qtd: 0 - Portadores de necessidades especiais. Beneficiário Direto: 60 Beneficiário Indireto: 300 Total de Beneficiário(s): 360 PEDIDO DE AVALIAÇÃO Solicitamos que o presente projeto seja analisado e aprovado, para efeito dos benefícios de que tratam a Lei nº 11.438/06 e o Decreto nº 6.180/07. Local/data: ______________, ___/___/___. _________________________ Assinatura do Titular ou Responsável Legal do Proponente ATENÇÃO: O projeto deverá ser apresentado utilizando obrigatoriamente estes formulários, sem estar em manuscrito, em 1 (uma) via impressa com legibilidade, acompanhado dos documentos mínimos exigidos para a fase de avaliação (artigo 9º, Decreto nº 6.180/07), sem encadernar, apenas grampeado. As páginas destes formulários deverão estar rubricadas pelo titular ou responsável legal do proponente. DESCRIÇÃO DE PROJETO V. OBJETIVOS - Citar o OBJETO do projeto e apresentar de forma clara e objetiva o que se pretende alcançar com o seu desenvolvimento. VI. METODOLOGIA - Descrever e detalhar o desenvolvimento, execução e a metodologia aplicada em todas as atividades do projeto. Apresentar as fases de execução do projeto, constando cronograma de atividades com períodos de cada ação. Grade horária, constando modalidades, nº de turmas, quantitativo de beneficiários por turma, frequência semanal, de acordo com turnos e faixas etárias. Quadro de horário dos profissionais com frequência semanal, detalhando as atribuições de cada um. Apresentar os respectivos calendários dos eventos a participar ou a executar, especificando datas e duração dos mesmos. Apresentar o critério de seleção dos participantes e dos profissionais envolvidos. No caso de apresentação de quadros ou planilhas explicativas, anexar ao projeto impresso a ser enviado ao Ministério do Esporte. Possibilitar às jovens atletas de voleibol do Mackenzie Esporte Clube, a continuidade de um trabalho orientado e qualificado, que vem mostrando seu resultado nos últimos anos, otimizando as ações já executadas e criando práticas constantes de melhorias. Propiciar às atletas condições que diretamente influenciarão em seus resultados e contribuir para a elevação do nível de competitividade da equipe de base de voleibol feminino, agregando valor à modalidade estadual e nacional em futuro muito próximo. O Mackenzie Esporte Clube efetua um trabalho importante no que tange ao desporto de rendimento. Com a experiência comprovada através dos muitos títulos conquistados e inúmeros atletas convocados para as seleções estaduais e nacionais na modalidade de voleibol, o Mackenzie busca reforçar sua identidade - fomentar o esporte, com a formação de atletas competitivos com valores humanísticos. Objetivos Específicos Após uma execução de sucesso que foi o projeto proposto em 2009/2010, com a finalidade de dar prosseguimento a estratégia planejada e por saber que são preponderantes para o sucesso na formação dos atletas a instituição relaciona os seguintes objetivos: - Dar prosseguimento ao trabalho iniciado que já colhe frutos no que tange a descoberta de novos talentos; - Oferecer estrutura adequada para a prática do desporto de rendimento conjugado com a melhoria de estrutura de treinamento; - Consolidar o trabalho realizado na formação dos jovens através do aperfeiçoamento técnico e da evolução do resultado individual e coletivo; - Melhorar a estrutura profissional através da contratação de profissionais com perfis específicos para o rendimento; - Promover a participação das equipes esportivas em todas as competições possíveis do ano no calendário da Federação Estadual; - Propiciar aos jovens de notada vocação esportiva o alcance a excelência no que tange ao desporto de rendimento; - Estruturar o planejamento pedagógico e acompanhamento da evolução e dos resultados dos atletas. - Oportunizar aos potenciais atletas que se enquadram em um perfil de jovem em situação de pobreza ou em condições restritas, a pratica do desporto de rendimento; - Oferecer aos atletas, materias compatíveis ao trabalho de rendimento, condicionando-os a execução de treinamentos específicos; Em síntese, seu principal objetivo é a formação de atletas da modalidade voleibol, estruturando em princípio suas categorias de base. Público Alvo Crianças e adolescentes, do sexo feminino, em sua maioria estudantes de escolas públicas, praticantes do voleibol, com capacidade técnica comprovada para o desenvolvimento do modalidade, direcionado ao desporto de rendimento. Importante salientar que, por se tratar de grande parte de pessoas carentes, é de suma importância o auxílio transporte. Abaixo a relação das categorias, de acordo com as normas da Confederação brasileira de Voleibol. Pré-Mirím - 15 atletas nascidos em 1999 Mirím - 15 atletas nascidos em 1998 Infantil - 15 atletas nascidos em 1997 Infanto -15 atletas nascidos em 1996 e 1995 Resultados Esperados O cenário nacional nos mostra a grande dificuldade das instituições esportivas conseguirem uma fonte de financiamento que propicie a continuidade de um trabalho focado em resultado. A partir da estruturação de uma metodologia que proporcione aos atletas condições de treino adequado, participação em Campeonatos competitivos, acompanhamento de profissionais especializados, espera-se com a aprovação deste, o aumento do nível do referido esporte no Estado, a descoberta de talentos que fortaleçam o esporte em nível nacional e a formação de cidadãos que percebam o esporte como ferramenta que agregue valor aos seus princípios. Atletas que consigam dar continuidade a uma carreira esportiva de sucesso. Estimular a competência desportiva na modalidade. Metodologia Cientes que esporte de rendimento deve ser pensado e considerado como trabalho de longo prazo, de continuidade e devido ao fato de termos iniciado uma proposta de trabalho em 2009/2010, manteremos o corpo de atletas que se enquadraram na metodologia estabelecida, buscando sempre a otimização das ações desenvolvidas junto às equipes e anualmente realizaremos processos seletivos para que possamos oportunizar aos jovens com talento notório, integrarem nosso corpo de atletas, agregando muito ao esporte de rendimento desenvolvido pelo Clube, que sem dúvida é uma vitrine do esporte Estadual. Fator preponderante para o sucesso de todo projeto, é como será desenvolvido. O Mackenzie Esporte Clube, tem ciência que a qualidade da prestação de serviços ,interfere diretamente no resultado final do processo. Por este motivo, planejou e propôs o referido projeto. A atividade de planejamento é considerada fundamental no esforço de produzir qualidade (Gestão da Qualidade Paladini Edson 2ª edição) Os jovens prioritariamente carentes da região, que tenham o intuito de integrar a equipe de voleibol feminino do Mackenzie Esporte Clube, que por ventura não tenham participado do processo seletivo, poderão participar de no mínimo três treinamentos antes de serem integrados ou dispensados. A formação das turmas deverá seguir os critérios definidos pela Confederação Brasileira de Voleibol, sendo que unanimemente, serão compostas por atletas nas faixas etárias de acordo com as categorias pré-estabelecidas. As informações abaixo deverão ser exploradas nos momentos dos exames seletivos, que definirão os atletas que irão compor a equipe de voleibol do Mackenzie. É muito importante que o Técnico possibilite o maior número de experiências possíveis para que a criança/jovem desenvolva tarefas motoras de maneira eficaz. Estas experiências devem ser compostas pelas atividades descritas abaixo (GALLAHUE; OZMUN, 2001). Estagio de habilidades motoras específicas (11 a 13 anos) aumenta a atividade cognitiva, e o adolescente apresenta maior interesse em práticas mais complexas Estágio das habilidades motoras especializadas (14 anos em diante) período em que o jovem já deveria ter vivenciado todos os tipos de habilidades motoras, de modo geral e específicas. O técnico/professor, precisa reconhecer em que estágio se encontra o padrão de desenvolvimento motor. Diversos autores (como: BEE, 1984; CORBIN, 1980; FLINCHUN, 1981; MEINEL, 1984; ZAICHLOWSKY, 1980; apud BÖHME) escreveram métodos de fácil execução que podem ser utilizados. Alguns aspectos devem ser considerados no planejamento dos treinos e aulas de Educação Física. As habilidades motoras podem ser caracterizadas de três formas: de estabilidade, locomotoras, manipulativas As habilidades motoras de estabilidade são padrões motores que favorecem a obtenção e a manutenção de equilíbrio do individuo. As atividades mais consideradas são: movimentos axiais, rotação corporal, desvio, equilíbrio em um só pé, caminhada direcionada e apoios invertidos. As habilidades motoras de locomoção compreendem os padrões motores que permitem a exploração através do espaço. Estas atividades são: caminhada, corrida, salto de uma altura, salto vertical, salto horizontal, saltito, galope e deslizamento, pulo e salto misto. As habilidades motoras de manipulação são os padrões motores que permitem contato motor rudimentar e refinado com objetos. As atividades são rolamento de bola, arremesso supramanual, ato de apanhar, chute, ato de aparar, ato de rebater, drible e voleio. Não apenas as capacidades motoras, toda a análise também terá o embasamento técnico. O fator que será muito considerado se refere a aptidão, relacionado ao perfil do futuro atleta. Será mensurada seja através de uma experiência em um jogo amistoso, ou em um número maior de treinos efetivos. O processo seletivo acontecerá após divulgação nas escolas da região, bem como, nos locais de maior circulação e nas próprias dependências do Clube. No desenvolvimento das atividades de 2012 o projeto seguirá o cronograma abaixo, sendo o mesmo baseado nos calendários apresentados pela Confederação Brasileira de Voleibol e pela Federação Mineira de Voleibol para 2011, já que os calendários de 2012 não foram definidos ainda por estas instituições. - Fase 1 de Janeiro a Fevereiro de 2012 - Processo Seletivo no mês de Fevereiro de 2012; - Fase 2 de Janeiro a Dezembro de 2012 - Estruturação das categorias e número de atletas; a) Pré-Mirím - 15 atletas nascidos em 1999 b) Mirím - 15 atletas nascidos em 1998 c)Infantil - 15 atletas nascidos em 1997 d)Infanto -15 atletas nascidos em 1996 e 1995 - Fase 3 de Janeiro a Fevereiro de 2012 - Seleção e contratação dos Profissionais: - Fase 4 de Janeiro a Dezembro de 2012 Participação em competições e Jogos amistosos; - Fase 5 de Janeiro a Fevereiro de 2012 - Aquisição dos materiais: - Fase 6 de Janeiro a Dezembro de 2012 - Contratação dos serviços; - Fase 7 de Janeiro a Dezembro de 2012 - Pagamento das taxas da Federação Mineira de Voleibol; - Fase 8 de Janeiro a Dezembro de 2012 Prestação de Contas; Os treinos serão realizados de acordo com o que se segue: 1)Equipe Pré-Mirím Seg/Ter/Qua/Qui/Sex de 16:00hs às 18:00hs (quadra solarium) 2)Equipe Mirím Seg/Ter/Qua/Qui/Sex de 14:00hs às 16:00hs (quadra solarium) 3)Equipe Infantil Seg/Ter/Qua/Qui/Sex de 16:00hs às 18:00hs (ginásio) Treino Físico Seg/Qua/Sex uma hora 4)Equipe Infanto Seg/Ter/Qua/Qui/Sex de 14:00hs às 16:00hs (ginásio) - Treino Físico Seg/Qua/Sex uma hora Durante o período de preparação para o Campeonato estadual, serão realizados dois jogos amistosos a cada semana; Os jogos oficiais dependem do calendário da Federação Mineira de Voleibol. Estrutura Física e Material A estrutura do clube é algo que sobressai. Além de contar com um ginásio oficial, quadras específicas para treinamento de voleibol, dispomos de piscina coberta para recuperação de lesão, academia de ginástica e uma estrutura considerável e necessária para o desenvolvimento de um atleta Serão utilizadas as quadras do Mackenzie Esporte Clube, o ginásio, bem como piscina (para trabalho de recuperação de lesão e preventivo), as salas de musculação e de fisioterapia. Iremos adquirir bolas para treino e uniformes para competição e treinamento. Sendo, dois para cada atleta no que tange a material de competição e três de treinamento. Conjunto de agasalho para os treinadores. O projeto irá fornecer material esportivo, uniforme para treinamento e jogos, pagamento de salários para treinadores, preparador físico, fisioterapeutas, e ainda,auxilio transporte para os atletas, já que sua grande maioria são carentes e estudam em escolas públicas e algumas residem fora de Belo Horizonte. A proposta exige ainda, que os atletas estejam matriculados e freqüentando regularmente as aulas nas escolas. Importante salientar, a condição do perfil do profissional, que será diferenciado pelo conhecimento, sendo exigido formação na área de atuação e experiência mínima de 03 (três) anos com pertencente ao meio do desporto de rendimento. Horário de trabalho dos Profissionais - Técnico categoria Pré-Mirim e Infanto: Seg/Ter/Qua/Qui/Sex de 14:00hs às 19:00hs; - Técnico categoria Mirim e Infantil: Seg/Ter/Qua/Qui/Sex de 14:00hs às 19:00hs; - Preparador Físico: Seg/Ter/Qua/Qui/Sex de 14:00hs às 19:00hs; - Fisioterapeuta: Seg/Ter/Qua/Qui/Sex de 16:00hs às 20:00hs; Iremos propor parcerias com instituições de ensino que disponibilizem estagiários, para auxiliar na execução das ações. DESCRIÇÃO DE PROJETO VII. JUSTIFICATIVA (Por que se propõe o projeto, sua importância para o desenvolvimento do esporte no País e/ou na região geográfica de execução e justifique a conveniência de utilização de apoio financeiro com recursos incentivados de que trata a Lei nº 11.438/06). O cenário esportivo brasileiro tem passado por mudanças estruturais e conceituais nas últimas décadas. Aos poucos, delegações brasileiras passaram a conquistar resultados expressivos em esportes como vôlei, natação, hipismo, vela, tênis e outros. O referido projeto é denominado Núcleo de Formação Esportiva de Atletas de Voleibol II, proposto pelo tradicional Clube de Belo Horizonte, Mackenzie Esporte Clube, fundado em 1943. No ano de 2008 e 2009, o Clube propôs aos seus Diretores e corpo técnico, a criação de uma metodologia distinta e inovadora, que iria ao encontro das proposições do Governo Federal. A estruturação e evolução das suas categorias de base, alicerçadas nos princípios de parcerias bilaterais e de planejamento, monitoramento, controle e avaliação de todas suas ações. Para tanto, protocolamos e aprovamos junto a este Ministério, um projeto contemplando as modalidades voleibol e basquete. Durante estes anos, tivemos que buscar a expertise da gestão das ações proposta, e principalmente estreitarmos a nossa relação com aqueles pares que compreendem o esporte como ferramenta de socialização e de formação do atleta enquanto cidadão e competidor. Hoje, após termos dois projetos aprovados, sendo de voleibol/basquete e outro de natação, entendemos a importância de estarmos estrategicamente alinhados com a Lei Federal de Incentivo ao Esporte, já que a mesma propicia aos nossos parceiros a oferta de algo imprescindível para pessoas físicas e jurídicas. Para a continuidade do nosso projeto, otimização da metodologia proposta e, principalmente para o crescimento do esporte em nível nacional, propomos um trabalho estruturado, com possibilidade real de sucesso. Como grande parte das ações desportivas, se faz necessário dar condições às atletas para que possam focar suas energias no estudo e nos resultados. Esta é uma imparidade deste projeto, que, por conhecer as limitações de suas atletas, sendo em sua maioria, jovens carentes, irá oferecer às mesmas, transporte para que sua falta não seja empecilho na obtenção dos resultados. Justifica-se também a proposição deste, a condição de proporcionar às atletas, estímulo a cidadania, ao discernimento dos valores que integram a boa formação do cidadão. Desenvolver a auto estima, o trabalho em equipe, o respeito ao próximo, os bons hábitos, estas são certezas deste projeto. Implantar o Projeto Núcleo de Formação de Atletas de Voleibol II, é hoje, para o Mackenzie, uma alternativa para atender às demandas surgidas no cenário esportivo estadual, bem como, executar um trabalho direcionado no que se refere ao desporto de rendimento. A atual oferta de treinamento de voleibol para os atletas foi definida historicamente e constitui-se como parte da tradição do clube. Permite ainda, a formação moral e educacional de seus participantes, visando o direito ao exercício da cidadania. Desta feita, dentro dos fatores que justificam a execução deste Projeto, destacam-se: Necessidade de recursos humanos tecnicamente capazes de trabalhar com o desporto de rendimento; Infra- estrutura compatível com o potencial esportivo; Difusão de uma imagem positiva do Clube no cenário esportivo estadual e nacional. Ampliar o número de atletas envolvidos nas categorias de formação esportiva do MEC Custear o transporte da maioria das atletas, que são carentes. Custear as taxas de Federação; Portanto, buscar recursos junto à iniciativa privada através da Lei de Incentivo nº 11.438/06, nos permite valorizar todo o potencial dos atletas de rendimento, que terão como dar continuidade a um trabalho que já tem apresentado resultados consistentes. Capacidade técnico operativa A capacidade técnico operativa, não se faz apenas pelos resultados obtidos, mas também, pela boa relação do Clube com seus fornecedores. Para tanto, encaminhamos anexo uma lista com alguns dos nossos parceiros. Outro fato que comprova tal capacidade, é a própria participação na Superliga Feminina de voleibol, que tem como sua organizadora uma instituição que não trata com aqueles que não se posicionam de forma transparente e possuem uma postura diferenciada. Importante salientar ainda são os atletas revelados pelo Clube para o Esporte Nacional. Natação, basquete e voleibol, sempre temos representantes nas seleções brasileiras das categorias de base. Alguns nomes revelados pelo Mackenzie Esporte Clube: Sheila Tavares Castro- São Caetano (medalhista olímpica em Pequim). Jordane Tolentino- Volei Futuro Ariane Tolentino- Volei Futuro Tais Marielle Custodio Souza- Pinheiros Barbara Elisa Vieira- Pinheiros Amanda Ferreira Meneses- Espanha Suelen Fernandes- São Caetano DESCRIÇÃO DE PROJETO VIII. METAS QUALITATIVAS E QUANTITATIVAS - Apresentar as metas de qualidade (quais os resultados e benefícios a serem alcançados, mensuráveis não numericamente) e as metas de quantidade(mensuráveis numericamente), ambas com respectivos indicadores(de que forma as metas serão aferidas) de acordo com os objetivos propostos. Metas Qualitativas: Meta Qualitativa 1 - Fomentar a prática do voleibol na região da grande Belo Horizonte e em Minas Gerais, através da participação em festivais, torneios e campeonatos; Meta Qualitativa 2 Propiciar às atletas (anexo a lista de atletas contendo endereço e Escola) a condição de um treino eficiente, eficaz e efetivo; Meta Qualitativa 3 - Sedimentar a imagem do compromisso social do Mackenzie junto à comunidade, auxiliando na formação de crianças e jovens através do esporte; Meta Qualitativa 4 Aumentar diretamente o nível do Campeonato Estadual, formando equipes competitivas e de alto nível; Meta Qualitativa 5 - Contribuir para a inclusão social e a melhoria da qualidade de vida através do desenvolvimento de uma consciência para a disciplina de vida voltada para os bons costumes e para uma conduta moral correta Metas Quantitativas: Metas quantitativas: - Contemplar 60 (quarenta) atletas da modalidade voleibol; Forma de verificação: lista de chamada e carteira do atleta vinculado ao clube; - Oferecer treinamento no mínimo 03 (cinco) vezes por semana durante duas horas por dia; Forma de verificação: Depoimento do atleta e horas trabalhadas do profissional contratado; - Ter 60 (sessenta) atletas participantes efetivos do campeonato mineiro da modalidade; Forma de verificação: Relatório da Federação Mineira da Modalidade; - Ter no mínimo 03 (três) atletas convocadas para as seleções estaduais; Forma de verificação: Relatório da Federação Mineira de voleibol; - Participar de todos os campeonatos estaduais, em todas as categorias; Forma de verificação: Relatório da Federação Mineira de Voleibol; - Aquisição de material específico; Forma de verificação: Entrega de notas fiscais e prestações de contas; - Uniformizar todos os atletas da modalidade; Forma de verificação: Entrega de notas fiscais e prestações de contas; - Locação de transporte para participação dos atletas nos Campeonatos; Forma de verificação: Entrega de notas fiscais e prestações de contas; - Subsidiar os custos com transporte das atletas não apenas para participarem dos Campeonatos, mas também, para acesso ao local de treinamento; Forma de verificação; Relação de atletas X número de vales comprados e comprovados no ato da prestação de contas. As taxas da federação e Confederação, é algo impar para a participação nos campeonatos. Custear tais taxas, possibilita ao clube, a 3 - TAXAS/INSCRIÇÕES - PLEITO EFEITO DA LEI 11.438/06: A condição de propiciar material de qualidade para treinamento é fator importante para a obtenção dos resultados. Servirão como forma de divulgação dos parceiros. 2 - UNIFORMES - PLEITO EFEITO DA LEI 11.438/06: Contratação de profissionais, sendo, dois treinadores, um preparador físico e um fisioterapeuta. todos com no mínimo 03 anos de experiência comprovada através de declarações de outras instituições. Preponderante para a qualidade do serviço proposto e atingimento dos resultados. Seguirão a seguinte carga horária: Preparador Físico - 25 Hs semanais Técnicos/Professores - 25 Hs semanais Fisioterapeuta - 25 Hs semanais 1 - RECURSOS HUMANOS - ATIVIDADE FIM - PLEITO EFEITO DA LEI 11.438/06: Atividade(s) Fim: IX. ESTRATÉGIAS DE AÇÃO: (Divida o projeto em grupos de iniciativas que serão as ações necessárias para atingir o(s) objetivo(s) desejado(s). Denomine-as, enumere-as, descreva-as e explique como pretende desenvolvê-las. As ações de despesas administrativas (art. 11, do Decreto nº 6.180/07) e contratação de serviços destinados à elaboração de projetos desportivos/paradesportivos ou à captação de recursos (art. 12, do Decreto nº 6.180/07 c/c art. 21 da Portaria/ME nº 177 de 11/09/07), caso necessárias à execução do projeto, deverão ser especificadas separadamente, com as respectivas denominações de Despesas Administrativas e Serviços de Produção) DESCRIÇÃO DE PROJETO Devido às especificidades do trabalho administrativo/contábil. Os detalhes, principalmete no que tange a prestação de contas, o clube, preocupado em manter sua condição de fiel pagador e cumpridor de seus deveres, necessita da contratação de empresa especializada já que não conta em seu quadro de servidores, com um técnico específico. 1 - SERVIÇOS OPERACIONAIS - PLEITO EFEITO DA LEI 11.438/06: Atividade(s) Meio: Para cumprir fielmente com seu compromisso, o clube prevê o pagamento de todos impostos pertinentes a contratação de equipe. Décimo terceiro salário, férias, FGTS,FGTS de férias,INSS da empresa e multa de FGTS. Isto também, tranquiliza os colaboradores a exercerem um trabalho mais focado, com a garantia do recebimento de seus direitos. 5 - IMPOSTOS/RECOLHIMENTO - PLEITO EFEITO DA LEI 11.438/06: O transporte é o gargalo da maioria das atletas, pois, a grande parte de nossas atletas são carentes, sendo algumas moradoras da região metropolitana. A falta de transporte é algo que causa alto índice de desistência por parte das atletas. Outro tópico é a latente necessidade de transporte para participação nas partidas amistosas e campeonatos. Sem o custeamento desta ação, o clube fica impossibilitado de realizar ações preponderantes para o cumprimento dos resultados. 4 - TRANSPORTE/LOCOMOÇÃO - PLEITO EFEITO DA LEI 11.438/06: tranquilidade de saber que honrará seus compromissos junto às entidades e não repassar tais valores aos atletas. (*) Recursos da Administração Direta ou Indireta de Prefeituras, Governos Estaduais ou do Distrito Federal, envolvidos na execução do projeto. (**) Outros incentivos fiscais previstos em Leis Federais, Estaduais, Municipais ou Distrito Federal. (***) Outros recursos envolvidos na execução do projeto, cuja fonte não seja nenhuma das citadas anteriormente. (****) Receitas eventualmente geradas com a execução do projeto. (*****) O cronograma de execução física e financeira e o orçamento analítico (formulários XI, XII e XIII), deverão ser elaborados com base no valor pleiteado para efeito dos benefícios que trata a Lei nº 11.438/06. Observação: O custeio das ações no valor pleiteado para efeito dos benefícios da Lei nº 11.438/06, não poderá estar duplicado nas outras fontes de recursos. X. RESUMO DAS FONTES DE RECURSOS PARA O FINANCIAMENTO DO PROJETO (Nesse formulário o proponente deverá citar todas as previsões de receitas e apoios, economicamente mensuráveis, envolvidos na execução do projeto - art. 14, Decreto nº 6.180/07). FONTES VALOR (R$) Recursos Próprios (se houver, detalhe no formulário X) 0,00 Recursos Públicos (*) (se houver, detalhe no formulário X) 0,00 Outros incentivos fiscais (**) (se houver, detalhe no formulário X) 0,00 Outros recursos (***) (se houver, detalhe no formulário X) 0,00 Receitas Previstas (****) (se houver, detalhe no formulário X) 0,00 VALOR PLEITEADO PARA EFEITO DA LEI 11.438/06 (*****) 400.485,30 TOTAL GERAL 400.485,30 DESCRIÇÃO DE PROJETO (*) Detalhe a origem de cada fonte (se existir) (**) Indique para cada origem, em que, no projeto proposto, será gasto o valor previsto. XI. DETALHE AS INFORMAÇÕES DO FORMULÁRIO IX FONTES ORIGEM DO RECURSO (*) FINALIDADE (**) ATIVIDADE(S) FIM 1. Recursos Próprios 1.1 Recurso(s) Próprios 2. Recursos Públicos 3. Outros Incentivos Fiscais 4. Outros recursos 5. Receitas Previstas ATIVIDADE(S) MEIO 1. Recursos Próprios 2. Recursos Públicos 3. Outros Incentivos Fiscais 4. Outros recursos 5. Receitas Previstas DESCRIÇÃO DE PROJETO VALOR (R$) XII. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO FÍSICA E FINANCEIRA ATIVIDADE(S) FIM PERÍODO DE EXECUÇÃO VALOR ESTIMADO POR AÇÃO Nº DENOMINAÇÃO DA AÇÃO(*) AÇÃO (R$) INÍCIO DURAÇÃO DATA DA ASSINATURA DO 1 Recursos Humanos - Atividade Fim 12 meses 106.800,00 TERMO DE COMPROMISSO DATA DA ASSINATURA DO 2 Uniformes 2 meses 38.487,86 TERMO DE COMPROMISSO DATA DA ASSINATURA DO 3 Taxas/Inscrições 12 meses 10.310,00 TERMO DE COMPROMISSO DATA DA ASSINATURA DO 4 Transporte/Locomoção 12 meses 96.025,44 TERMO DE COMPROMISSO DATA DA ASSINATURA DO 5 Impostos/Recolhimento 12 meses 86.451,36 TERMO DE COMPROMISSO TOTAL ATIVIDADE FIM 338.074,66 ATIVIDADE(S) MEIO PERÍODO DE EXECUÇÃO VALOR ESTIMADO POR AÇÃO Nº DENOMINAÇÃO DA AÇÃO(*) AÇÃO (R$) INÍCIO DURAÇÃO DATA DA ASSINATURA DO 1 Serviços Operacionais 12 meses 43.339,92 TERMO DE COMPROMISSO DESCRIÇÃO DE PROJETO (*) As ações aqui descritas deverão ser as mesmas identificadas no formulário VIII TOTAL GERAL ELABORAÇÃO E CAPTAÇÃO DE RECURSOS TOTAL ATIVIDADE MEIO TOTAL ATIVIDADE MEIO + ATIVIDADE FIM 43.339,92 381.414,58 Valor na Etapa 3: 19.070,72 Porcentagem: 5,000% 400.485,30 1.2 1.1 1 Item Detalhamento Recursos Humanos - Atividade Fim Fisioterapeuta graduado com experiência minima de 03 anos em Contratação de esportes coletivos Fisioterapeuta e em recuperação e lesão . Carga horária de20 horas semanais. Valor de salário líquido. Com no mínimo 03 anos de experi~encia e especialista em preparação física. Contratação de Salário bruto de Preparador Físico R$2.500,00 por treinador para carga horária de 20hs semanais. Valor de salário líquido. ATIVIDADE(S) FIM Indique o item ou serviço que será contratado/utilizado 1.0 1.0 Pessoa (s) Pessoa (s) 12 meses 12 meses 2.225,00 2.225,00 Indique a unidade Indique a duração Indique o preço de Indique a quantidade de cada de medida de cada de cada item da cada unidade de item da coluna 2 item da coluna 3 coluna 2 despesa 26.700,00 26.700,00 col. 3 x col. 5 x col. 6 XIII. Orçamento Analítico - detalhe aqui os itens de despesa, por ação, necessários à execução do projeto, dando as especificações orçamentárias necessárias. 6- Valor 1- Nº 2- Detalhamento ações 3- Quantidade 4- Unidade 5- Duração 7- Total Unitário (*) Enumere todas as ações que foram descritas no formulário VIII DESCRIÇÃO DE PROJETO 2.5 2.4 2.3 2.2 2.1 2 1.3 Treinador/Técnico formado em ed. Física com no mínimo 03 nos de experiência em competições Contratação de Estaduais de Treinador/Técnico voleibol.. Salário bruto de R$2.500,00 por treinador. Carga horária de 25 hs semanais.Valor de salário líquido. Uniformes Bermuda para comissão técnica Bermuda em poliester com Masculina silks das logomarcas Bola oficial para voleibol, reconhecida pela Bola oficial Confederação Brasileira de Voleibol Calção/Bermuda feminina para Calção/Bermuda treino de voleibol feminina com logomarcas em silk Calção feminino Calção Feminino oficial para voleibol para Jogo com logomarcas silkadas Camisa em DRY, oficial para Jogo, Camisa de Jogo com logomarcas em transfer 120.0 120.0 240.0 50.0 8.0 2.0 Unidade Unidade Unidade Unidade Unidade Pessoa (s) - - - - - 12 meses 44,30 38,67 38,67 151,66 31,96 2.225,00 5.316,00 4.640,40 9.280,80 7.583,00 255,68 53.400,00 Conjunto de Agasalho Taxas/Inscrições 2.7 2.8 3 3.4 3.3 3.2 3.1 Camiseta para treino 2.6 Camisa em 100% poliester para comissão com logomarcas silkadas Camiseta em DRY, para treino de voleibol com logomarcas em transfer Conjunto masculino para comissão técnica em Nylon com logomarcas Inscrição em campeonatos Inscrição em campeonatos regionais por categoria Inscrição e registro e inscrição renovação de todos de atletas os atletas do Clube Pagamento de taxas de arbitragem para participação nos Taxa de arbitragem campeonatos por partida média de oito partidas. Categoria pré mirim Pagamento de taxas de arbitragem para participação nos Taxa de arbitragem campeonatos por partida média de 10 partidas. Categoria Infantil Camisa masculina para comissão técnica 10.0 8.0 60.0 4.0 2.0 240.0 12.0 Taxas Taxas Pessoa (s) Taxas Unidade Unidade Unidade 1 mês 1 mês 1 mês 1 mês - - - 210,00 165,00 15,00 150,00 169,97 44,00 42,67 2.100,00 1.320,00 900,00 600,00 339,94 10.560,00 512,04 4.1 4 3.7 3.6 3.5 Pagamento de taxas de arbitragem para participação nos Taxa de arbitragem campeonatos por partida média de oito partidas. Categoria mirim Pagamento de taxas de arbitragem para participação nos Taxa de arbitragem campeonatos por partida média de 12 partidas. Categoria Infantil Registro de Taxa de registro de treinador e Treinador preparador físico e fisioterapeuta Transporte/Locomoção Auxílio transporte para 10 atletas que residem fora de Belo Horizonte. O ticket médio é de R$ 3,18 (treze reais e dezoito centavos) sendo 10 atletasX20 dias de Auxílio transporte treinoXR$3,18 por mês (12 meses).Estes mesmos atletas também utilizam o transporte dentro de BHTE conforme explicado e previsto no item 4.2. 200.0 3.0 12.0 8.0 Bilhete (s) Taxas Taxas Taxas 12 meses 1 dia 1 mês 1 mês 3,18 50,00 310,00 190,00 7.632,00 150,00 3.720,00 1.520,00 5 4.5 4.4 4.3 4.2 Auxílio transporte para todas atletas, incluindo aquelas que residem fora de BHTE, pois, utilizam duas conduções. Valor Auxílio Transporte do ticket médio de R$ 2,58. São 58 atletas(48 de BHTE e 10 de fora contemplados também no item 4.1)X20 diasX12 mesesXR$ 2,58 Locação de transporte sendo van com 15 lugares Locação de para participação transporte no Campeonato metropolitano em Belo Horizonte Locação de transporte sendo micro onibus com Locação de 20 lugares para Transporte participação no Campeonato Estadual em Uberlândia - MG Locação de transporte sendo Locação de van com 15 lugares Transporte para jogos amistosos em Belo Horizonte Impostos/Recolhimento 28.0 6.0 20.0 1160.0 Locação Locação Locação Bilhete (s) 1 mês 1 mês 1 mês 12 meses 343,33 6.000,00 343,33 2,58 9.613,24 36.000,00 6.866,60 35.913,60 ATIVIDADE(S) MEIO Item Detalhamento 1 Serviços Operacionais Contratação de serviço contábil para planejar, acompanhar e executar a 1.1 Serviço contábil prestação de contas e todas ações administrativas/con tábeis 5.1 Impostos e tributos referente a contratação de dois treinadores, um preparador físico e um fisioterapeuta. Estão inclusos décimo terceiro Impostos e tributos salário,férias,1/3 de trabalhistas férias,FGTS, FGTS do décimo terceiro salário, INSS da empresa, Multa FGTS, Educação, Incra, Sesc, Sebrae, SAT, IRRF E multa rescisória 1.0 4.0 43.339,92 43.339,92 381.414,58 Valor na Etapa 3: 19.070,72 ELABORAÇÃO E CAPTAÇÃO DE RECURSOS Porcentagem: 5,000% TOTAL GERAL 400.485,30 3.611,66 338.074,66 TOTAL ATIVIDADE(S) FIM 12 meses 86.451,36 1.801,07 12 meses TOTAL ATIVIDADE(S) MEIO TOTAL ATIVIDADE MEIO + ATIVIDADE FIM Serviço Taxas