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Ibt® Skills Management - Kompetenzentwicklung Professionell

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Produktinformation IBT® Skills Management – Kompetenz­entwicklung professionell gestalten Überblick Für ein strategisches Kompetenzmanagement sind effiziente Software-Lösungen und -Tools zentrale Voraussetzung. IBT® Skills ­Management ist die ­browserbasierte Lösung für das IT-­ gestützte Kompetenzmanagement auf Basis der IBT® SERVER - Software. In Profilen verwalten Sie die Fähigkeiten von Personen, Tätigkeiten und ­Qualifizierungsmaßnahmen. Umfangreiche Berichte und Auswertungen helfen Ihnen als P ­ laner bei der Qualitätsbeurteilung des ­aktuellen Bildungsstands der MitarbeiterInnen und der Eignungsanalyse des W ­ eiterbildungsangebots. Entwicklungen der ­Vergangenheit und die zukünftige Planung werden ­quantitativ dargestellt, die grafische ­Auswertung erleichtert eine Bewertung und ­Beurteilung. Eine Kernaufgabe modernen Personalmanagements ist es, Kompetenzentwicklung strategisch zu planen und zu steuern. Unser webbasiertes Kompetenz­ management unterstützt Sie bei Ihrer professionellen Mitarbeiterentwicklung und Karriereplanung. Nutzen Sie spezifische Kompetenzprofile Ihres Unternehmens im Rahmen einer fundierten Ist-Analyse als solide ­Basis für eine bedarfsgerechte Bildungsplanung. Kompetenzprofile flexibel gestalten Mit IBT® Skills Management gestalten Sie Ihr ­Kompetenzmanagement flexibel – unabhängig davon, ob Sie bereits unternehmensintern über ein Kompetenzmodell verfügen oder erst ein Kompetenzmodell entwerfen möchten: 1 Im System erstellen Sie Kompetenzprofile durch die Verknüpfung einzelner Skills oder Basis­fähigkeiten, wobei Basisfähigkeiten die ­kleinstmöglichen Einheiten innerhalb von ­Skill-Profilen sind. Skills legen Sie in unterschiedlichen Ausprägungen an. Die Basisfähigkeit „Englischkenntnisse“ kann beispielsweise in mehreren ­Qualitätsstufen von Grundkenntnissen (Stufe 1) über erweiterte Grundkenntnisse (Stufe 2) bis hin zu fließend (Stufe 3) und verhandlungssicher (Stufe 4) e­ ingestuft werden. Wählen Sie beliebige ­Abstufungen und statten diese mit Merkmals­ beschreibungen aus. Im zweiten Schritt gestalten Sie einfache SkillProfile aus einer Zusammenstellung von Basisfähigkeiten einer bestimmten Qualitätsstufe und anderen einfachen Skill-Profilen. So kann das einfache Skill-Profil „Fremdsprachen – Grundkenntnisse“ aus den Basisfähigkeiten „Englisch (Stufe 2)“, „Französisch (Stufe 1)“ und „Spanisch (Stufe1)“ bestehen. Erstellen Sie aus einfachen Skill-Profilen struk­ turierte Skill-Profile um Job-Profile abzubilden. Die Modellierung auf mehreren Ebenen ­ermöglicht es Ihnen, flexibel unternehmens­ spezifische A ­ nforderungsprofile mit den ­jobspezifischen Eigenschaften und ­Anforderungen in Einklang zu bringen. IBT® Learning Content Management IBT Skills Management – Kompetenz­entwicklung professionell gestalten ® Entwicklung planen Zielgerichtet qualifizieren Die Kompetenzprofile sind der Dreh- und ­Angelpunkt Ihres Kompetenzmanagements. Sind die ­Profile erst einmal im System angelegt, ­identifizieren Sie den aktuellen Qualifikationsstand Ihrer Mitarbeiter: Mit IBT® Assessment greifen Sie auf ein ­umfangreiches Test- und Prüfungstool innerhalb der IBT® SERVER -Software zu. Zusätzlich steht Ihnen ein Kompetenz-Check in Form eines Selbsttests zur Verfügung. Damit können Mitarbeiter die eigenen Fähigkeiten den Anforderungen eines Job-Profils gegenüberstellen und sich automatisch geeignete Weiterbildungs­ maßnahmen vorschlagen lassen. Die so ermittelten vorhandenen Fähigkeiten ordnen Sie in Form von Skill-Profilen Ihren ­Mitarbeitern zu. So bilden Sie das bereits ­erworbene Qualifikationsniveau ab. Mit IBT® Skills Management halten Sie den ­Qualifizierungsstand Ihrer Mitarbeiter immer auf einem aktuellen Stand: Kompetenz-Check Personal 2 Den vorhandenen Fähigkeiten stehen die ­Anforderungen einer gewünschten oder möglichen Jobposition gegenüber. Mit der Zuordnung von Anforderungsprofilen s­ tellen Sie einen individuellen Entwicklungsplan auf. Den Entwicklungsweg Ihrer Mitarbeiter ü­ berprüfen Sie durch Abgleich der Anforderungen mit den vorhandenen Fähigkeiten und passen bei ­Abweichungen an oder steuern durch geeignete Weiterbildungsmaßnahmen nach. Für jedes Bildungsprodukt legen Sie fest, welche Lernziele damit erreicht werden, und verknüpfen diese mit Skill-Profilen. Bildungsprodukte wie Präsenzseminare, ­Online-Seminare, Tests, Übungen, WBTs oder arbeitsplatznahe Lernprozesse (z.B. Training-onthe-Job oder fallbasiertes Lernen) werden so zu ­Qualifizierungsbausteinen. Die erreichten Fähigkeiten werden den ­Mitarbeitern nach erfolgreichem ­Absolvieren ­automatisch oder manuell über ­Skill-Profil-Regeln ­gutgeschrieben. Es sind auch Regeln möglich, die weiter ins Detail eingreifen. Zum Beispiel können Sie bei einem Lernprogramm im SCORM- oder AICC-Format ­Skill-Profil-Regeln auf einzelne Lerneinheiten ­anwenden. Differenziertere Steuerungsmöglichkeiten­ ergeben sich für Sie zusätzlich durch die ­Einbettung von ­Assessment-Tests. IBT® Skills Management – Kompetenz­entwicklung professionell gestalten Kompetenzentwicklung steuern Ihre Vorteile Zum Qualifikationsstand und den Entwicklungswegen Ihrer Mitarbeiter sowie der Eignung der ­Qualifizierungsmaßnahmen bietet Ihnen IBT® Skills Management detaillierte Auswertungen: Qualifizierungslücken werden übersichtlich ­grafisch dargestellt. Der Grad der erreichten ­Fähigkeiten wird grün, die Qualifizierungslücke rot gezeigt. Ein Skill-Gap-Bericht verdeutlicht Ihnen die ­Qualifizierungslücke, die zwischen den ­Anforderungen an einen Mitarbeiter und dessen vorhandenen Fähigkeiten besteht. Auch eine ­mögliche Überqualifizierung ist ersichtlich. Ein Bericht bietet Ihnen eine komplette Übersicht über die Eignung der Mitarbeiter für die einzelnen ­Job-Profile. Mit IBT® Skills Management stellen Sie auf Knopfdruck fest, welche Mitarbeiter für w ­ elche Tätigkeiten besonders geeignet sind, z.B. wenn es um die Besetzung interner Positionen oder das Zusammenstellen von Projektteams geht. Die ­Auswertungen sind personalisiert und ­anonymisiert darstellbar. Job-Profil heute 3 Mit IBT® Skills Management haben Sie die ­ rganisationsweit vorhandene Kompetenz immer o im Überblick. Ihre Bildungs­prozesse steuern Sie ­effizient durch die Definition von Sollprofilen (­ Kompetenzziele) und die Systematisierung der Bildungsangebote (Bildungsziele). Jederzeit sehen Sie den i­ndividuellen ­Qualifizierungsstand der ­Mitarbeiter wie zum Beispiel ­besuchte S ­ eminare/Kurse, absolvierte Tests, ­aktuelle Lernstände in ­computergestützten ­Lernprozessen, qualitative Beurteilungen. Der Bildungsbedarf wird durch ­automatisierten Vergleich zwischen Soll- und Ist-Profilen Ihrer Mitarbeiter ermittelt. Sie erhalten effektive Unterstützung bei der Besetzung interner Jobpositionen ­(Talent-Management) oder bei der Bildung neuer Projektteams. Produktinformation IBT® Skills Management – Kompetenz­entwicklung professionell gestalten Performance - Ziele Umfassende Integration IBT® Skills Management IBT® Skills Management ist vollständig in die IBT® SERVER -Software integriert und bietet in Verbindung mit den Software-Applikationen IBT® Learning Management, IBT® WBT Management, IBT® Assessment, IBT® Management Information und IBT® Resource Management eine umfassende ­Lösung für Ihr Kompetenzmanagement und die Steuerung I­hrer Bildungsprozesse. Die Software ist als K ­ auf- und Mietlizenz erhältlich – cloud-basiert oder integriert in Ihre IT-Infrastruktur. Die Einbindung in die IBT® SERVER -Lernplattform sorgt für eine komfortable Verwaltung und gewährleistet den maximalen Lernerfolg. Bildungscontrolling Kompetenz - Check IBT® Skills Management IBT® Mgmt. Information IBT® Assessment Kompetenzsteigerung IBT® Learning Management IBT® WBT Management IBT® Resource Management Weitere Informationen time4you GmbH communication & learning 4 Maximilianstr. 4 76133 Karlsruhe Fon + 49 (0)721 83 01 60 Fax + 49 (0)721 83 01 616 www.time4you.de [email protected]