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Konzerncontrolling Und Konzernkonsolidierung Auf Den Punkt

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Konzerncontrolling und Konzernkonsolidierung auf den Punkt gebracht KAPCON Managementberatung GmbH • Otto-Hahn-Str. 18 • 63150 Heusenstamm Telefon: +49 700 950 950 00 • www.kapcon.de 1 © © KAPCON Firmenprofil KAPCON Managementberatung GmbH: • innovative und kompetente Unternehmensberatung, die für ihre Kunden seit über 10 Jahren im Spannungsfeld zwischen betriebswirtschaftlichen Anforderungen, Prozessen, Organisationsstrukturen und Systemen professionell maßgeschneiderte Lösungen erarbeitet • das Team verfügt über langjährige Praxiserfahrung sowie Spezialwissen in den Bereichen Konzernsteuerung und Konzerncontrolling • der Projektfokus der KAPCON liegt insbesondere auf der Erstellung von Konzernabschlüssen und der Einführung von entsprechenden Managementinformationssystemen • stets aktuell informiert durch den regelmäßigen Austausch mit Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, den verschiedenen Systemhäusern sowie durch gezielte Weiterbildungen der Berater Auszug Kundenliste: 2 © Basiskompetenzen KAPCON integriert die Kernkompetenzen dreier traditionell eigenständiger Beratungsansätze • Rechnungslegung    • Prozessdefinition und Umsetzung     • Analyse Konzeption Umsetzung Produktivunterstützung Prozesse Applikationen     3 Rechnungslegung HGB, IFRS, US-GAAP, BilMoG intern, extern, harmonisiert Ist- und Plandaten SAP EC-CS / SAP SEM-BCS / SAP BPC Tagetik SQL Datenbanken MS Office / VBA basierte Tools Applikationen © Leistungsspektrum I • Anforderungsanalyse an das Konzernreporting     • Harmonisierung internes und externes Rechnungswesen    • anbieterunabhängig umfangreiche Systemerfahrung (SAP EC-CS, SAP SEM-BCS, Tagetik etc.) Systemimplementierung      4 Umstellung der GuV von GKV auf UKV Definition des Konzernplanungsprozesses Konsolidierung von Forecast- und Planwerten Unterstützung bei der Systemauswahl / Durchführung von Realisierungsstudien   • kundenindividuell und adressatenspezifisch gemeinsame Erarbeitung von Lösungsalternativen Prozessoptimierung von der Segmentberichterstattung bis hin zur vollen Matrixkonsolidierung Einführung/Optimierung eines konzernweiten Managementreportings Coaching-Ansatz IC-Abstimmung, webbasierte Datenmeldung, Laden aus Datenstrom etc. Unterstützung bei der Altdatenaufbereitung und Reproduktion des letzten testierten Konzernabschlusses „IDW RS FAIT 4“-konform © Leistungsspektrum II • parallele Abbildung verschiedener Rechnungslegungsvorschriften (HGB und IFRS oder US-GAAP) • Planung und Durchführung von konzernweiten Schulungen zu projektspezifischen Themen • Unterstützung bei Releasewechseln bis hin zur Migration des Konsolidierungssystems  • Optimierung des Konsolidierungsprozesses   • SAP ERP-Systeme Umstellung auf SAP New GL Produktivsupport   5 integrierte Datenübernahme Fast Close Analyse und Optimierung der Vorsysteme   • Z.B. SAP EC-CS nach SAP SEM-BCS betriebswirtschaftliche Fragestellungen des Konzernreportings Systemunterstützung © Kontakt Firmensitz und allgemeine Anschrift: KAPCON Managementberatung GmbH Otto-Hahn-Straße 18 D-63150 Heusenstamm Büro Frankfurt: Berner Straße 49 D-60437 Frankfurt am Main Tel.: +49 700 950 950 00 Mail: [email protected] Internet: www.kapcon.de Registergericht: Offenbach am Main HRB 47668 Ust-ID: DE 232 863 633 Geschäftsführer: Norbert Nischler, Gerd Schmidt, Oliver Voges 6 ©