Transcript
Nyhetsbrev Saco-S, juni 2015 Verksamhetsåret för styrelsen i Saco-S föreningen Karolinska Institutet börjar närma sig sitt slut. Den sista juni lämnar jag (Andreas Nyström) ifrån mig ordförandeklubban och går till en tjänst som ombudsman på Naturvetarna, med ansvar bland annat för universitet och högskolor. Till ny ordförande i styrelsen valdes Erika Franzén, lektor på NVS. Hon kommer fortsätta arbetet tillsammans med nya och gamla ledamöter i den nya styrelsen. Det har varit ett mycket händelserikt år med ett ökat antal personärenden kopplade till arbetsbrist. De stora satsningarna i strategi 2018, Biomedicum, SciLife och NKS kommer även fortsättningsvis att kräva mycket också av de fackliga företrädarna på Karolinska Institutet. Året har också innehållit fortsättning på ett inlett paradigmskifte, då den traditionella kollektiva löneförhandlingsmodellen succesivt byts ut mot lönesättande samtal. Mer om detta nedan. Det nya omställningsavtalet, som ersatt Trygghetsavtalet innebär att de fackliga företrädarna behöver komma in tidigare i samverkansprocessen, för att kunna tillvarata medlemmarnas intressen. Nu är utfallanalysen från lönerevisionen i stort sett klar och nedan kommer Saco-S vid KIs sammanfattning. Institutioner med lönesättandesamtal (LSS) hade ett medelutfall på 4,49 procent, och de institutioner som använde traditionell förhandling hade ett utfall på 5,09 procent. Medlet för hela KI var 4,67 procent. Då Saco-S medlemmarna ligger generellt högre i lön är det mer rättvisande att titta på utfallet i kronor då Saco-S löneavtal RALS-T är sifferlöst, det vill säga saknar en procentsats för lägsta totala utfall. För Saco-S medlemmar blev medelpåslaget 1685 kronor jämfört med oorganiserade 1404 kronor och OFR 1556 kronor respektive SEKO 1497 kronor per månad för hela KI. Andra aggregerade resultat som vi kan se är:
• • • • • • •
• • • •
• •
82% vill fortsätta med LSS. 58% anser att informationen kring LSS var mycket bra eller bra (300 svarade på enkäten) 59% ansåg att deras LSS var mycket bra eller bra 63% anser att de hade en dialog om ny lön med sin chef iLSS 51% deltog i den partsgemensamma informationen om LSS. 50% ansåg att utbildningen var nyttig för genomförandet av deras LSS 47% hade ett LSS som varade mellan 15-30 minuter
Utfallet mellan institutioner varierar stort cirka 3,8-5,5%. Utfallet för professorer och lektorer var 5,06 %. Utfallet för övriga personalkategorier var 4,63 %. Utfallet är bättre för visstidsanställda på forskningsintensiva prekliniska institutioner jämfört med tillsvidareanställda, och tvärtom på många kliniska institutioner. Att det kan vara nödvändigt att genomföra en lönekartläggning med avseende på kön under hösten 2015. Kronpåslaget för kvinnliga professorer inom Saco-S var högre än männens, cirka 2890 jämfört med 2440 kronor per månad.
Det är glädjande att se att processen har fungerat väl för att vara första gången för de flesta medlemmar. Hela 82 procent vill fortsätta med LSS nästa gång vilket är en mycket bra siffra om man jämför med motsvarande undersökningar vid andra myndigheter. Utfallet för de lönesättande samtalen var lite sämre än förväntat, vi ser att institutioner som var med förra revisionen har lärt sig-modellen och har samma eller bättre utfall än den traditionella förhandlingsmodellen. KI centralt hade förväntat sig en betydligt mindre skillnad mellan LSS och traditionell förhandling och kommer att satsa mer på utbildning av chefer och medarbetare inför 2016 år revison som planeras till 1 oktober 2016. Vi ser en möjlighet att då kunna prioritera grupper som har halkat efter lönemässigt och som är tydligt utpekade i strategi 2018 som viktiga för KI, till exempel post doc och doktorander.
Andreas Nyström & Karl Bodell Löneförhandlingsansvariga 2014/2015
Newsletter Saco-S, June 2015 The fiscal year for the board of Saco-S is approaching its end. At the end of June I, Andreas Nyström, will leave as chairman and start as a negotiator at Naturvetarna. I will be responsible among other things for universities and colleges. The new Chairman of the Board is elected Erika Franzén, an associate professor and lecturer at NVS. She will continue to work together with new and old members of the board. It has been a very eventful year, with an increased number of redundancy negotiations. The major investments described in strategy in 2018, Biomedicum, SciLife and NKS will continue to require much energy and time of the trade union representatives at the Karolinska Institutet. The year also contained a continuation of initiated paradigm shift, when the traditional collective bargaining model gradually replaced with wage-setting dialogues (WSD). The new omställnings agreement, which replaced Trygghetsavtalet agreement, the union representatives need to get up earlier in the collaboration process, in order to protect members' interests. The outcomes analysis of the salary review is basically completed and is given below: Departments with wage -setting dialogue (WSD) had an average outcome of 4.49 percent, and the department that used the traditional bargaining had an outcome of 5.09 %. The aggregated average increase for the entire KI was 4.67 percent. Since Saco-S members generally has higher wages, it is a better description to look at the outcome in kronor, since the Saco-S wage agreement RALS - T lacks numbers, that is, lacks a percentage for lowest total outcome. Saco-S members had in average 1685 crowns more per month compared with unorganized 1404 crowns and OFR 1556 crowns, and SEKO 1497 per month for the entire KI. Other aggregated results that we can see; • • • • • • •
82% want to continue with WSD 58% believe that the information regarding the WSD was very good or good (300 respondents) 59% felt that their WSD was very good or good 63% think that they had a dialogue on new salary with their boss 51% attended the shared information about WSD. 50% felt that the training was useful for the implementation of their WSD 47% had a WSD, which lasted between 15-30 minutes
•
The outcome of institutions varies greatly about 3.8 to 5.5%.
• • •
• •
The outcome of professors and lecturers was 5.06%. The outcome of other categories of staff was 4.63%. The outcome is better for fixed-term employees in research-intensive preclinical institutions compared to permanent employees, and vice versa in many clinical institutions. That it may be necessary to conduct a salary survey in terms of gender in the autumn of 2015. Kr increase for female professors in Saco-S was higher than men's, approximately 2890 compared with 2440 crowns per month.
It is gratifying to see that the process has worked well for being the first time for most members. 82 per cent of the responders want to continue with the WSD for the next review. This is a very good figure if compared with similar studies in other government departments. The outcome of the wage-setting talks was a bit worse than expected, we see that the departments that were doing WSD during the last revision has learned model and has the same or better outcomes than the traditional negotiation model . KI centrally had expected a much smaller difference between the LSS and traditional negotiation, and will invest more in the training of managers and employees before 2016 years review scheduled for 1 October 2016. We see an opportunity to then be able to prioritize groups that have lagged behind in terms of pay and that is clearly identified in the Strategy in 2018 as important for KI, such as postdoctoral and graduate students.
Andreas Nystrom & Karl Bodell Salary Responsible 2014/2015
