Transcript
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Was ist bayrolo? • Plattform für Ideen und Aktionen – 1. Studie – 2. Optimierung der Supply Chain
• Alle Mitglieder entlang der Lieferkette können teilnehmen • Initiiert bei der bayernhafenGruppe und Port of Rotterdam • Ziel: Mehr Transporte zwischen Bayern und Rotterdam 2
Partner
Bildquellen: Jeweilige Unternehmen (2015).
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Was verbindet uns? • Leidenschaft für die Logistik • Interesse an Rotterdam – Bayern • Bereitschaft zur Optimierung/Verbesserung der Lieferkette • bayrolo-Botschafter für die Relation!
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bayrolo-Mitgliedschaft Ihr Einsatz / Ihre Chance
Ihr bayrolo-Vorteil
• Teilnahme 4 mal jährlich • Input für Operations oder Marketing Plan • Botschafter für bayrolo
• Interessante Präsentationen, Besuche/Neuigkeiten • Diskussionen mit wichtigen Interessensgruppen • Informationen aus erster Hand über geplante Entwicklungen • Einfluss auf die Entwicklung 5
Schritt 1 : Studie • Wer sind die Entscheider? • Welche Anforderungen stellen die Kunden?
73 Interviews
37 Verlader
21 Spediteure
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15 Reedereien
Antworten der Kunden (Auszug) „ Transportkosten zu hoch“
„ Kosten und Transitzeiten sind wettbewerbsfähig“
„ Frequenz der Zugverbindungen nach Rotterdam nicht ausreichend“
„ Spediteure entscheiden den Hafen“
„ Wir nutzen Hamburg, wir sind offen für Alternativen “
„Die Vorteile über Rotterdam zu verschiffen kennen wir nicht “
„Unser Spediteure haben eine starke Verbindung mit deutschen Häfen “
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Ergebnis der Studie • • • •
Die Lieferkette muss transparenter sein Bedarf an mehr operativen Informationen Rotterdam muss “sichtbarer” sein Angebot sollte weiterentickelt werden
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Schritt 2 :Optimimierung der Lieferkette Arbeitsgruppe „Operations“
Optimierung der
Arbeitsgruppe „MarCom“
„Marketing / Communications“
Lieferkette Rotterdam - Bayern
Integriertes Marketing/
„Operations“
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Kommunikation
Ziele der Arbeitsgruppen „Operations“
„MarCom“
• Überblick über die MarktetingAktivitäten der Partner • Festlegen einer gemeinsamen Kommuniaktion (“basierend auf bayrolo”) • Ausarbeitung von “showcases” zur Darstellung der USPs der Relation • Vorbereitung und Betreuung des bayrolo-Awards • Input für Informtaion-desk PoR
• Definieren und Eliminieren von Engpässen • Entwicklung eines Dashboards für die Lieferkette • Organisation von operativen Workshops (Zoll, IT, usw.) • Input zur Entwicklung von “showcases
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Ziele 2016 • • • •
1 Dashboard für die Lieferkette 4 operative Workshops 3 showcases 1 bayrolo Award
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www.bayrolo.com
12 Bildquelle: bayernhafen (2015).
